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歲月不居，時(shí)光遷流。從暮春三月到萬木蔥蘢，從七月流火到九月授衣，從金秋十月到歲暮天寒。一年歲月，忽然而逝!

(資料圖片僅供參考)

這一年，蘇州高鐵新城上下戮力同心，在城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生服務(wù)等方面多點(diǎn)開花，取得了喜人的成績(jī);

這一年，新城被賦予了“打造長(zhǎng)三角區(qū)域樞紐中心、助力相城區(qū)建設(shè)成為繼蘇州工業(yè)園區(qū)之后又一個(gè)現(xiàn)代化高科技中心城區(qū)”的光榮使命和任務(wù)，我們?cè)俅握驹诹税l(fā)展的新起點(diǎn)上;

這一年，我們不遠(yuǎn)萬里奔赴海外，加強(qiáng)與荷蘭、德國(guó)、日本的對(duì)接交流，構(gòu)建了更高水平的對(duì)外開放格局……

近期，蘇州高鐵新城公眾號(hào)推出“這一年，我們這樣走過”系列專題，通過展現(xiàn)蘇州高鐵新城各局辦(中心)的年度亮點(diǎn)工作，展現(xiàn)新城人在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)中，不畏艱難、不斷成長(zhǎng)、不斷收獲，激勵(lì)新城上下在新征程上披荊斬棘、昂揚(yáng)奮斗!

筑夢(mèng)前行，我們昂首挺胸走過2022，放慢腳步，駐足回首，一起看下這一年的拼搏與榮光。

2022年在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)政和資產(chǎn)監(jiān)督管理局始終保持“拼、搶、爭(zhēng)”的勁頭，敢為善為、接續(xù)奮斗，推動(dòng)蘇州高鐵新城實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

組織稅收方面。全年完成一般公共預(yù)算收入18.66億元，同口徑增長(zhǎng)9.2%，在全區(qū)所有板塊中絕對(duì)額第二、增幅第三。年初對(duì)年度產(chǎn)業(yè)稅收進(jìn)行任務(wù)分解。合理分解稅收目標(biāo)，各部門各司其職、形成合力。每月定期召開稅收工作會(huì)議。密切聯(lián)系經(jīng)濟(jì)部門、規(guī)建、國(guó)控、稅務(wù)研究落實(shí)每月稅收任務(wù)。統(tǒng)籌安排一次性稅源，加強(qiáng)與重點(diǎn)稅源戶和房地產(chǎn)銷售企業(yè)的溝通，做到大額稅收入庫合理、平穩(wěn)、有序。

產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面。積極推動(dòng)完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)機(jī)制，目前已形成“招商項(xiàng)目試算平衡、簽訂對(duì)賭協(xié)議、財(cái)政資金后置補(bǔ)助、重點(diǎn)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)、續(xù)簽企業(yè)操作口徑”的全過程跟蹤管理機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。另外，實(shí)行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目抽樣評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)協(xié)議完成度不高、已獲取扶持資金較大等項(xiàng)目進(jìn)行剖析。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)方面。立足資金保障和使用效益的職能，主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)。參與高鐵新城總投資、總收益測(cè)算。與規(guī)劃建設(shè)局、國(guó)控集團(tuán)積極溝通、配合，重點(diǎn)就收支數(shù)據(jù)、測(cè)算合理性提供業(yè)務(wù)支撐。創(chuàng)新預(yù)算編制工作思路。做到根據(jù)基金財(cái)力合理安排拆遷、建設(shè)資金。完成轄區(qū)拆遷事項(xiàng)梳理。梳理歷年拆遷歷史遺留問題，制作思維導(dǎo)圖，全貌體現(xiàn)相關(guān)房源、安置、資金結(jié)算情況。推進(jìn)概算評(píng)審工作開展。由審計(jì)服務(wù)中心在標(biāo)底評(píng)審的基礎(chǔ)上，增加概算評(píng)審的前道環(huán)節(jié)。依托區(qū)財(cái)政與建設(shè)銀行搭建的數(shù)幣應(yīng)用場(chǎng)景，打通了財(cái)政零余額賬戶到企業(yè)數(shù)字人民幣對(duì)公賬戶的路徑，數(shù)字人民幣付款2022年全年筆數(shù)6006筆，金額58185.68萬元

國(guó)資國(guó)企監(jiān)管方面。構(gòu)建以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體系，深化國(guó)資改革，完善考核機(jī)制，推動(dòng)國(guó)資提檔升級(jí)。推動(dòng)做實(shí)做強(qiáng)三大一級(jí)公司工作。構(gòu)建國(guó)控集團(tuán)和一級(jí)公司“1+3”四輪驅(qū)動(dòng)體系，提升國(guó)資運(yùn)作效率、效益。開展引導(dǎo)基金績(jī)效評(píng)價(jià)工作。對(duì)基金合規(guī)性、投資運(yùn)營(yíng)管理情況、基金團(tuán)隊(duì)管理等內(nèi)容，進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)并提出進(jìn)一步完善管理的合理建議。積極發(fā)揮國(guó)資監(jiān)管職能，在建立國(guó)企員額管理制度、優(yōu)化參股公司分類管理、規(guī)范債務(wù)管理等方面得到了進(jìn)一步規(guī)范和完善。

2023年，財(cái)政和資產(chǎn)監(jiān)督管理局將認(rèn)真落實(shí)黨工委、管委會(huì)決策部署，敢打頭陣、敢當(dāng)先鋒、敢挑重?fù)?dān)，持續(xù)賦能“雙中心”建設(shè)。(文/劉娟 圖/高鐵萱)

標(biāo)簽： 績(jī)效評(píng)價(jià) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 昂首挺胸 各司其職